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<title>山东科润信息技术有限公司---为政府行业提供优质的信息化建设方案</title>

 

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  <tr>

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      <ul>

        <li><a href="index.html">食品安全监管综合信息化平台解决方案</a></li>

                <li><a href="weisheng.html">卫生监督管理系统</a></li>

                <li><a href="yiliao.html">医疗机构监督管理系统</a></li>

                <li style="margin-bottom:0px; border-bottom:none;"><a href="fangdichan.html">房地产监督管理系统</a></li>

       

      </ul>

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      <div id="m-bg" style="background:url(/image/bgjjfa.gif)">房地产监督管理系统 <span><img src="/image/dot3.gif" width="8" height="15" /></span></div>

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      <br />

      <br />

      <h2>一、系统建设原则 </h2>

      <p><strong>　　（一）统一规划性原则 </strong><br />

        　　采取“总体规划、分步实施”的开发策略，其建设符合技术发展方向、开放并易于集成，各子系统之间有着相当密切的关系，开发过程中遵循&quot;总体分析与设计&quot;的要求，确保系统的整体性。</p>

      <p><strong>　　（二）先进性与发展性原则</strong> <strong> </strong><br />

        　　采用领域模型、流程管理等先进的计算机软件技术，结合全面量化等先进的监督管理理念，实现一套全国领先的监督信息系统，保证系统的先进性与发展性。<br />

  <strong>　　（三）标准化与开放性原则</strong> <strong> </strong><br />

        　　在系统总体结构设计中，均坚持标准化原则，选择符合开放性和国际标准化的产品和技术；在应用软件开发中，数据规范、指标代码体系、接口标准都遵循国家和行业规范要求<br />

  <strong>　　（四）安全与保密性原则</strong> <strong> </strong><br />

        　　建设方案有高度的可靠性，并对使用信息进行严格的权限管理。在技术上，采用严格的安全与保密措施，确保系统的可靠性、保密性和数据的一致性；在应用规划上，通过建立统一的用户权限管理系统，以统一的规划保证系统安全的压力和强度。<br />

  <strong>　　（五）易用性原则</strong><strong>   </strong><strong> </strong><br />

        　　通过统一界面操作风格、完善的在线帮助、全面的录入控制、人性化的操作设计，使其中大部分功能都可通过用户直接操作掌握；结合完整而详细的用户手册、在线帮助和完备的培训工作，使信息系统更易使用和推广实施。 </p>

      <h2>　　二、系统关键价值 </h2>

      <h3>　　（一）对监管部门而言 </h3>

      <p align="left"><strong>　　1</strong><strong>．创新监管模式，建立起长效监管机制。</strong>合理配置房地产开发管理权力，通过网络系统各相关部 <br />

        门可随时进行信息联动、协同执法，降低社会监管成本,实现社会福利最大化、监管可持续化。 <br />

  <strong>　　2.</strong><strong>实现政府与部门间“一元结构”监管体系。</strong>实现统计信息的共享机制，为其全面发展和品质提升创造条件；全面、及时、准确地发布信息，减少监管成本，提高其监管的权威性和公信度。 <br />

  <strong>　　3</strong><strong>．简化办事程序、提高监管现代化水平。</strong>以便民、规范、高效为原则，从统筹考虑整合资源、服务企业的要求出发，进一步明确分级管理及权责，加强各自的权利与责任。进一步整合企业管理信息系统，实现企业人员、业绩等考核指标数据关联和各类企业信息资源的融通，提高管理效率和水平。 <br />

  <strong>　　4</strong><strong>．为领导决策提供科学、权威依据</strong><strong>。</strong>房地产开发统计数据为政府在加强房地产宏观调控中，分析研究房地产开发走势、调整开发投资结构、引导市场健康发展等方面提供权威而有效的数据。 <br />

  <strong>　　5</strong><strong>．转变政府职能、实现层级管理。</strong>实现管理职能机构之间的互联、互通和信息共享，及时全面发布政策法规、工程信息、企业资质和个人执业资格等相关信息，全面推行政务公开，不断提高管理行为的透明度和服务水平。 <br />

  <strong>　　6</strong><strong>．对各种资料利用网络进行传输，真正实现“无纸化”办公。</strong>这减少了报送环节和企业工作人员的工作量，从而将更多时间与精力提供到企业管理和决策信息服务上。 <br />

  <strong>　　7</strong><strong>．规范的绩效考核机制。</strong>加强监管人员的思想教育和业务素质教育，建立服务承诺制、岗位考核 <br />

        制等制度，加强内部管理，逐步健全内部监督、层级监督和社会监督机制，进一步提高房地产开 <br />

        发信息化监管的效能和水平。 </p>

      <h3>（二）对房地产企业而言 </h3>

      <p><strong>　　1</strong><strong>．降低工作的难度和繁琐程度。</strong>提高其工作效率，节省各企业来回上报的时间与费用，同时杜绝因发邮件等方式收不到的情况发生，进而上升到“快、精、准”的高度，增强其信誉度。 <br />

          <strong>　　2.</strong><strong>实现企业管理网络化。</strong>加强日常综合分析能力，特别是加强对房地产市场及客户需求等方面的信息加工整理和分析，准确把握各种与企业经营管理有关的市场信息，快速准确地抓住机遇，促进企业的发展。 <br />

          <strong>　　3</strong><strong>．加强业务培训，全面实现岗位资格证书制度。</strong>对房地产开发企业的相关进行在线培训，系统学习房地产开发投资报表、财务报表、网络软件、房地产统计基本知识等相关内容，进一度提高其专业素质与技能，增强企业的竞争力。 <br />

          <strong>　　4.</strong><strong>信息交流互动平台的建立，打破信息孤岛状态。</strong>实现政企之间信息的及时畅通传递，使最新的 <br />

        政策法规、最有价值的房地产知识、工程质量安全管理先进经验等权威有效的信息能在第一时间 <br />

        被房地产相关从业者所了解和掌握，利于其技术水平和专业知识的提高。 </p>

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